Лицензированный учебный центр AJA

Обучение по СМОД ИНТИ S.QS.2: требования и оценка зрелости

Четырёхдневный курс по требованиям ИНТИ S.QS.2‑2022 и стандартам ИНТИ по оценке зрелости системы менеджмента операционной деятельности (СМОД). Разбираем 12 элементов и 92 требования, регулярные практики управления, определение уровней зрелости и составление тепловой карты. Обсуждаем, как использовать результаты оценки для повышения эффективности работы предприятия, как проводить самооценку и пройти аудит для получения заключения ИНТИ по СМОД.
СМОДОценка зрелостиТепловая карта
Продолжительность
4 дня · 32 часа
Формат
Онлайн или на вашем предприятии
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Язык
Русский

Для предприятий нефтегазовой отрасли

Кому подойдёт этот семинар

Курс подойдёт специалистам и руководителям, которые внедряют СМОД, проводят самооценку или готовят предприятие к оценке зрелости по стандартам ИНТИ. Рассматриваем управление операционной деятельностью, регулярные практики менеджмента и их применение в работе подразделений.
01 / РУКОВОДИТЕЛЯМ И ВЛАДЕЛЬЦАМ ПРОЦЕССОВ

Связать СМОД с задачами предприятия

Понять, как требования СМОД помогают организовать работу, управлять рисками и потерями, надёжностью и взаимодействием с поставщиками. Определить задачи своего подразделения.

02 / СПЕЦИАЛИСТАМ ПО СМОД И СИСТЕМАМ МЕНЕДЖМЕНТА

Организовать внедрение и самооценку

Разобраться в 12 элементах и 92 требованиях ИНТИ S.QS.2. Связать требования с действующими процессами, документами и регулярными практиками управления.

03 / ВНУТРЕННИМ ОЦЕНЩИКАМ И АУДИТОРАМ

Обосновывать уровни зрелости

Собирать и сопоставлять свидетельства, определять уровни зрелости по требованиям СМОД, оформлять результаты и обсуждать их с владельцами процессов.

Курс рассматривает требования СМОД и подходы к оценке зрелости. Подготовку и опыт вашей группы можно обсудить с учебным центром при записи.

Что вы сможете применять после обучения

После обучения вы сможете применять требования СМОД в управлении предприятием и использовать оценку зрелости для планирования улучшений. Основной акцент — на связи требований, управленческих практик и подтверждающих свидетельств.
Применять требования СМОД
Ориентироваться в 12 элементах и 92 требованиях ИНТИ S.QS.2-2022. Определять, какие управленческие практики и документы нужны для их реализации.
Проводить оценку зрелости
Применять подходы ИНТИ S.QS.3-2022 и рекомендации R.QS.1-2023. Собирать свидетельства и обосновывать уровень зрелости по каждому требованию.
Составлять и читать тепловую карту
Представлять результаты оценки по требованиям и элементам СМОД. Видеть неравномерность развития системы, сильные стороны и области, требующие внимания.
Планировать улучшения
Определять приоритетные действия по результатам оценки, назначать ответственных и сроки. Связывать развитие СМОД с задачами и показателями предприятия.

4 дня · 32 часа

Программа семинара

Курс охватывает требования ИНТИ S.QS.2-2022, оценку зрелости по S.QS.3-2022 и рекомендации R.QS.1-2023. Ниже — тематическая структура обучения; подробное расписание и распределение тем согласуются с учебным центром.
МОДУЛЬ 1Модель СМОД и требования стандартов ИНТИ
  • Назначение СМОД и её связь с системой управления предприятием.
  • ИНТИ S.QS.2-2022, S.QS.3-2022 и R.QS.1-2023: требования, оценка зрелости и рекомендации.
  • Структура СМОД: 12 элементов и 92 требования.
  • Распределение ответственности и связь требований с процессами предприятия.
МОДУЛЬ 2Регулярные практики и внедрение требований
  • Разбор требований ИНТИ S.QS.2 и способов их реализации.
  • Регулярные практики менеджмента, документы и записи.
  • Управление рисками, надёжностью, поставщиками и заинтересованными сторонами.
  • Связь СМОД с действующими процессами и другими системами менеджмента.
  • Использование СМОД для снижения потерь и повышения эффективности деятельности.
МОДУЛЬ 3Оценка зрелости СМОД
  • Подходы к оценке зрелости по ИНТИ S.QS.3.
  • Рекомендации R.QS.1 по определению уровней зрелости.
  • Подготовка и проведение самооценки.
  • Сбор свидетельств: документы, записи, интервью и фактическая практика.
  • Обоснование уровней зрелости по требованиям СМОД.
  • Оформление результатов и обсуждение оценок с владельцами процессов.
МОДУЛЬ 4Тепловая карта и план развития СМОД
  • Составление тепловой карты по результатам оценки 92 требований.
  • Анализ сильных сторон и областей для развития по элементам СМОД.
  • Выбор приоритетных улучшений с учётом задач и рисков предприятия.
  • План действий: ответственные, сроки и показатели выполнения.
  • Повторная самооценка и отслеживание динамики зрелости.
  • Подготовка к внешней оценке СМОД по стандартам ИНТИ.
От требования — к плану улучшений

На примерах рассматриваем последовательность работы: определить требование → собрать свидетельства его реализации → обосновать уровень зрелости → отразить результат в тепловой карте → выбрать действия для развития системы.

Тепловая карта показывает, насколько равномерно развиты элементы СМОД. Результаты оценки помогают определить приоритеты, назначить ответственных и отслеживать изменения при повторной самооценке.

Вопросы о применении требований и оценке зрелости на вашем предприятии можно обсудить с преподавателем во время курса.

Пример тепловой карты оценки зрелости СМОД по требованиям ИНТИ
Пример тепловой карты зрелости СМОДРезультаты оценки по требованиям и элементам системы.

Как проходит обучение

Открытая группа онлайн

Занятия с преподавателем вживую на онлайн-платформе. Изучаем требования СМОД, обсуждаем управленческие практики и примеры оценки зрелости. Даты и расписание уточняются при записи.

Корпоративный семинар

Обучение сотрудников одной организации онлайн или на площадке предприятия. Согласуем даты, состав группы и вопросы применения СМОД, важные для вашей деятельности.

Запросить условия для группы

Практикующие аудиторы и разработчики стандартов

Преподаватели AJA

Курс ведут Павел Никаноров и Алексей Гавриленко — эксперты по оценке систем менеджмента ИНТИ, имеющие опыт работы с предприятиями нефтегазовой отрасли. Преподаватель конкретной группы уточняется при согласовании обучения.
Павел Анатольевич Никаноров

Павел Анатольевич Никаноров

Кандидат экономических наук, генеральный директор AJA

Соразработчик ИНТИ S.QS.7, S.QS.8 и S.QS.2. Член комитета по СМК АНО «ИНТИ». Ведущий аудитор ISO 9001, ISO 29001, API Spec. Q1/Q2 и стандартов ИНТИ.

Более 500 аудитов в России и других странах, более 23 лет работы в области систем управления. Вместе с представителями ПАО "Газпромнефть" провел целый ряд аудитов СМОД по стандартам ИНТИ. Доцент кафедры управления качеством и стандартизации СПбГЭТУ (ЛЭТИ). Уполномоченный тренер API.

Алексей Игоревич Гавриленко

Алексей Игоревич Гавриленко

Директор по развитию AJA

Ведущий аудитор ISO 9001, ISO 29001, ИНТИ S.QS.7, S.QS.8 и S.QS.2. Преподаватель и разработчик программ дополнительного профессионального образования для предприятий нефтегазовой отрасли.

Более 8 лет опыта работы аудиторской, производственной и преподавательской работы с системами менеджмента предприятий нефтегазовой и других отраслей. Вместе с представителями ПАО "Газпромнефть" провел целый ряд аудитов СМОД по стандартам ИНТИ.

Удостоверение о повышении квалификации

Документ по итогам обучения

По завершении курса слушатели получают удостоверение о повышении квалификации от лицензированного учебного центра AJA.

Программа: «Системы менеджмента операционной деятельности на основе стандартов ИНТИ». Объём обучения — 32 часа.

Условия зачисления, необходимые документы и требования для получения удостоверения уточняются при записи. Сведения об учебном центре и лицензии доступны по ссылке ниже.

Сведения об учебном центре и лицензии
Образец удостоверения о повышении квалификации по СМОД
Образец удостоверения о повышении квалификации по СМОД

Отзывы клиентов AJA

Выдержки из писем об обучении по стандартам ИНТИ и сотрудничестве с AJA. Полный текст каждого отзыва можно открыть ниже.

О СЕРТИФИКАЦИИ И ОБУЧЕНИИ ПО ИНТИ

ООО «БУРСЕРВИС»

Генеральный директор: «..выражаем вам и коллективу ООО "Эй Джей Эй Регистарс" благодарность за выполнение работ по сертификации СМК на соответствие ISO 9001..., а также ИНТИ S.QS.8-2024… Отдельно отмечаем деятельность учебного центра ООО "Эй Джей Эй Регистрарс": курсы по ИНТИ S.QS.7 и S.QS.8, внутренним аудитам СМК...., высокие компетенции преподавателей и качество учебных материалов позволяют эффективно применять полученные знания в работе...»
Читать письмо
О СЕРТИФИКАЦИИ И ОБУЧЕНИИ ПО ИНТИ

ООО «Газпромнефть-Снабжение»

Директор программ по операционной эффективности: «Благодарим ООО "Эй Джей Эй Регистрарс"...за проведение аудита СМК и подготовку специалистов нашей компании по требованиям стандарта INTI S.QS.1-2020. Выполненная по поручению АНО "ИНТИ" оценка соответствия СМК и подготовка специалистов были проведены на высоком уровне, эксперты ...продемонстрировали профессиональную компетентность, знание специфики работы отрасли и требований стандарта ИНТИ…»
Читать письмо
О СЕМИНАРЕ ПО ИНТИ S.QS.7

ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ»

Специалист по обучению: «ПАО "Северсталь" благодарит лицензированный учебный центр ООО "Эй Джей Эй Регистрарс" за организацию семинара "Стандарт ИНТИ S.QS.7-2024 - Основные требования и внутренний аудит....... В ходе семинара подробно разобраны требования ИНТИ S.QS.7-2024 и продемонстрирована высокая компетентность преподавателя...."
Читать письмо

Вопросы об участии в семинаре

Кому подойдёт курс по СМОД?
Руководителям, владельцам процессов, специалистам по системам менеджмента и внутренним оценщикам предприятий нефтегазовой отрасли. Курс полезен при внедрении СМОД, проведении самооценки и подготовке к внешней оценке зрелости.
Какие стандарты рассматриваются на курсе?

ИНТИ S.QS.2-2022 — требования к СМОД; ИНТИ S.QS.3-2022 — оценка зрелости; ИНТИ R.QS.1-2023 — рекомендуемая практика по определению уровней зрелости.

Что такое тепловая карта зрелости?
Это наглядное представление результатов оценки зрелости СМОД по её требованиям. Карта помогает видеть сильные стороны и области для развития и определять приоритеты улучшений. На курсе рассматриваем её составление и использование.
Как узнать даты и стоимость корпоративного или открытого семинара?
Стоимость сообщаем по запросу. Укажите число участников, удобный формат и желаемые даты. Учебный центр уточнит условия открытой группы или рассчитает обучение сотрудников вашей организации онлайн либо на площадке предприятия.
Какой документ выдаётся после обучения?
По завершении обучения — удостоверение о повышении квалификации от лицензированного учебного центра AJA. Продолжительность курса — 4 дня, 32 часа. Условия зачисления и получения документа уточняются при записи.
Чем самооценка отличается от внешней оценки ИНТИ?

Самооценку организация использует для анализа своей системы и планирования улучшений. Внешнюю оценку проводят в рамках процедуры ИНТИ. На курсе разбираем подходы к оценке зрелости и подготовке свидетельств; условия внешней оценки можно обсудить отдельно.

Запись на обучение

Подберём условия участия

Укажите удобный формат и число участников. Обсудим даты, стоимость и подготовку вашей группы.

Контактное лицо: Алексей Гавриленко

+7 812 929 76 33

gavrilenko@ajaregistrars.ru

Написать в учебный центр

Заявка на семинар

Заявка будет отправлена в учебный центр AJA.

Отправить запрос

Если Вы хотите заказать услугу или у Вас возникли вопросы, оставьте свои данные и наш сотрудник свяжется с Вами в ближайшее время.

Также Вы можете заполнить анкету и отправить ее нам на почту.

Скачать анкету